银联为14亿中国人写了一份“马拉松出征词”

银联为14亿中国人写了一份“马拉松出征词”
[标签:标题]收录于话题 英亚国际官网 英亚官方网站 作者丨陆离监制丨阑夕1910年11月,中国历史上第一次全国运动会成功在南京举办。在这样一个历史机遇下,南洋劝业会为了推广体育精神又筹办了“长距离竞走”比赛。所谓“竞走”,其实是当时的人们对于跑步比赛英亚_英亚app_英亚官网的通用称呼,而这场名为“长距离竞走”的比赛正是中国首次引入举办的马拉松比赛。尽管当时只有12名参赛选手,且出于国内选手耐力不够好的考虑将比赛改为了三天三段式长跑,但这场前所未有的长距离跑步比赛所提倡的挑战自我、坚忍不拔和永不停止的精神依旧影响了诸多民众,其中两名选手后来还共同创办了中国近代史上第一家体育专门学校“中国体操学校”。而这场中国历史上首次举办的马拉松比赛,也被誉为是“吾国数千年来未有之创举”。100多年后的今天,马拉松赛事不仅已经在全球范围内都如火如荼,在我国也同样发展迅猛,仅2019年全国就有300个城市举办了1800多场规模赛事,参与人数达到700多万,产业规模近千亿元。今年作为特殊的一年,随着疫情管控得力,马拉松赛事得以重回人们的视野。不久前,雄安马拉松、上海马拉松顺利开跑,这不仅代表着国民级运动风潮和城市形象的对外展示,更能映射出国民精神和民族气质。作为国民金融品牌,中国银联也在今年以赞助商的身份再度携手雄安马拉松、上海马拉松,并以“永不停止”为英亚彩票官网主题拍摄了一支宣传片,为马拉松献上一份“出征词”,也点出了其内核精神所在——同心协力,永不停止。

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从城市形象到国民精神,银联X马拉松如何诠释“永不停止”?之所以说“永不停止”既代表着城市形象,也预示着国民精神,用银联宣传片里的话说,“我们需要回到阔别已久的赛场,我们需要一场明明白白的较量,去证明在缺席的日子里,我们其实从未停下。”这句话其实有着多重含义,一方面,正如其字面意思,今年以来受疫情影响,人员密集的大型活动纷纷停办,马拉松比赛也是如此,“永不停止”象征着马拉松比赛虽然会受客观因素影响而中断,但不会停下脚步。以雄安马拉松为例,中国银联连续赞助雄安马拉松,为赛事助拳。在今年比赛期间,中国银联带来全系列的移动支付产品,包括云闪付APP、银联手机闪付等,为参赛者提供安全、便捷的参赛和金融服务,让选手们充分享受科技创新和普惠金融带来的便利。其二,城市的发展也从未停下。同样以雄安马拉松为例,其于雄安新区创立同一年诞生,从中国田径协会认证的“铜牌赛事”到“银牌赛事”再到“金牌赛事”,一年一大步,年年上台阶,成长为如今的国内马拉松标杆赛事。与此同时,是雄安新区这几年来的飞速发展有目共睹,相关数据显示,雄安新区2019年地区生产总值达215亿元,人口总量、城市吸引力指数、人才吸引力指数等多项数据连年保持稳健增长态势。在雄安的城市建设中,中国银联同样有所助力,其一直坚持落实为雄安提供全方位金融服务与支持,从未止步。雄安居民日常生活工作中的消费支出,无论是超市购物、信用卡还款,还是公共交通、缴纳水电燃气费,都可以通过云闪付APP进行,这同样是科技创新和普惠金融带来的福祉。

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是运动与品牌精神契合,更是国人奋发向前“永不停止”的缩影在我看来,银联赞助今年雄安马拉松、上海马拉松,一方面是为了呼吁人们关注运动、关注健康,这也符合健康消费大趋势。简单的说,马拉松所代表的长跑不只能够强身健体,提高人英亚app下载体免疫力,还可以有效产生令人感到兴奋快乐的重要激素多巴胺,进而助人们缓解焦虑、振奋精神,充分发挥心理疏导疗愈作用。倡导运动健身,这是在今年疫情推动民众健康意识觉醒的大背景下,银联再度携手雄马、上马的一个重要原因。

另一方面,马拉松作为长跑之王,也是一项只要坚持就会有收获的运动。必须承认,马拉松是一项少有的、大众皆可参与的极限运动,超长时间、超大强度的运动特点使得它与一般的运动有很大不同。在参加马拉松时,跑者可能会经历抽筋、可能体力不支、可能因伤退赛,更可能咬牙坚持到终点,这就是马拉松的魅力所在,只要坚持,你就会突破自我,突破极限,有所感悟,有所收获。这恰恰这与银联“付出必有回报”的品牌精神高度契合。自2002年成立以来,中国银联积极推动支付业务功能的更新迭代,不断以推陈出新的金融服务普惠民众,例如代表性产品之一的云闪付APP只用了短短2年时间就获得了超过2.4亿用户的支持与喜爱。时至今日,中国银联作为支付领域的国家自主品牌,已逐渐成为中国与世界沟通的名片,为更多消费者送去安全、快捷、高效的移动支付服务,切实践行普惠金融,造福更多国人。更重要的是,银联宣传片“永不停止”的精神内涵是数十年来国家富强、社会发展背后一代代国人并英亚体育肩前行“永不停止”的一个缩影。1949年新中国成立之初,经济总量占比全球不足5%,人均国民收入比长期是殖民地的印度还低20%,人均社会商品零售额只有25.94元,人均粮食产量只有208.9公斤,吃不饱、穿不暖是国人常态。2019年,我国已稳居世界第二大经济体,建成世界上最完整的现代工业体系,工业经济规模跃居全球首位,粮食产量连续4年稳定在1.3万亿斤以上,粮食消费早已不是主流,肉、蛋、奶消费量更不断提升。其他更多领域的卓越成就更无需赘言,我国之所以在短短几十年间发生这般翻天覆地的变化,离不开的是一代代中华儿女坚韧不拔、从未停止的奋斗历程,这和马拉松所推崇的脚踏实地、超越自我、永不停止的精神高度契合,也在中国银联的这份宣传片“出征词”中得到了展现。这份精神需要被世界听见,更值得被时代镌记。

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写在最后在经济复苏和发展回到正轨且不断提速的今天,“永不停止”的精神无疑更值得提倡传播,也具备更多价值意义。与其说本次银联携手雄安马拉松、上海马拉松是为上万名马拉松跑者献上了一份“出征词”,倒不如说这是为全国14亿人民奔向美好生活的永不停止的脚步献上的“出征词”。马拉松是一项坚持就会有收获的运动,当我们终于回归阔别已久的赛场,中国银联与跑者一起全力奔跑,永不停英亚iOS版下载止!作为2020上海马拉松荣耀赞助商,中国银联为跑者带来一系列福利和专业赛事服务:

云闪付APP和银联权益平台均提供赛事直通名额,在悦跑圈参与银联线上马拉松,体验银联终点展位服务,更有机会赢2021马拉松直通名额;

云闪付APP上线马拉松专区,提供马拉松装备购买、赛事信息查询等贴心服务;

发布浦发银联上马信用卡,为跑者定制专属运动权益和赛事报名优惠;

为上马体博会、马拉松嘉年华等活动带来专业的跑者服务和便捷的支付体验,让参赛者尽享跑马乐趣与普惠金融带来的便利。

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吴晓波:一只小鹅是怎样被养肥的

吴晓波:一只小鹅是怎样被养肥的
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这只小鹅被养肥,不是一场预谋,也没有所谓的“顶层设计”,它是被需求“倒逼”出来的,然后有一群像老鲍这样的偏执型创业者。

文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)

我第一次见到老鲍,是2016年的7月,在洛可可的贾伟那里。那时,我们俩都有点焦头烂额。

我刚刚上线了音频付费节目“每天听见吴晓波”,但是因为技术能力的缺失,学员购买和收听的体验都很糟糕,不但支付接口非常不稳定,甚至连断点续播的功能都无法实现,后台一片抱怨声。

而老鲍更惨。他是两年前离开腾讯出来创业的,做了一款叫“鹅眼”的产品。你输入一个关键词,系统可以通过爬虫技术告诉你,最近它的热度以及与此相关的其他关键词。技术挺酷的,但是不知道谁来埋单。我们见面的时候,老鲍已经把自己的积蓄和贾伟给他的天使投资烧光了。

我随口问老鲍,你在腾讯的技术职称是第几级?他说,T4级。我顿时对他刮目相看了一下。因为写《腾讯传》的缘故,我对这家企业的内部情况还算了解,T4级软件工程师在整个腾讯系统大概只有200人。

于是,我拜托老鲍,你能帮我开发一款音频收听工具吗,需要多少时间?

老鲍说可以,大概要两个月。

他报价50万元,我一口答应。他的圆脸瞬间笑成了一朵向日葵。

两个月后,系统开发出来了,果然体验马上改变了。

我对老鲍建议说,现在越来越多的自媒体在做音频知识付费,都碰到了跟我一样的技术难题,你索性改个赛道,把它开放成一个普英亚客户端官方下载惠性产品吧。不过,自媒体人都挺穷的,收费肯定不能50万。

走投无路的老鲍想了两天,觉得也只能这样了。

于是,“鹅眼”被放弃了,公司增资扩股,我成了他的股东。产品要起一个新名字,我想,老鲍是腾讯出来的,做的又是微信系统内的服务产品,就叫小鹅通吧。

新公司成立了,要找客户。我给十点读书的林少打电话,恰巧我也是他的投资人。

林少正为这个事情犯愁。他一开始拒绝了,因为十点刚刚招了十多个人的技术团队打算自己开发。一个多月后,林少反过来找我,说可能跑不通,你说的那个小鹅通还在吗?三个小时后,老鲍就坐上飞机奔到了厦门。

老鲍只收了林少4800元。这后来成了小鹅通的标准版定价。

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所有的创业都可能是这样的手忙脚乱。后来回想起来挺美好的,而在当时却会让你焦虑到夜不能寐。你自以为了不起的技术都需要形成为一个产品,而产品都需要找到一个应用场景,并且有人为这个需求埋单。

老鲍命好,赶上了一个不大不小的风口。就是从2016年夏天开始,知识付费成为自媒体领域最热闹的一次商业进化实验。而几乎所有的自媒体人都是文科生,像我和林少一样,需要一款工具来支撑。

小鹅通标准版的价格不过几千元,这极大地降低了知识生产者的技术开发门槛。在某种意义上,如果没有小鹅通的适时出现,中国的知识付费不会是今天这样的格局。

一根针捅破了天,但是一根针不能支撑为一个局。出身于腾讯的老鲍,秉承了这家企业“小步迭代试错快跑”的产品哲学,在后来的一年多里,一直不断地增加功能模块。

2018年的一天,老鲍突然对我说,最近有很多教育机构开始在用小鹅通了,包括像新东方这样的大型集团,居然有上百个分公司或业务单元,分头购买了小鹅通,用于在线学习和学员管理。

我对老鲍说,你可能要发达了。到2018年,教育机构超过自媒体,占到了小鹅通用户的大半。公司的天花板一下子被掀开了。

在过去的二十多年里,互联网的创业大多数是商业模式的创新,它建立在用户数量的基础上,通过亿级用户形成流量池和“环境通吃”,这意味着巨额烧钱和零一游戏。

小鹅通从第一天起就没有烧过钱,它代表着中国互联网的2.0创业英亚体育_英亚体育app_英亚官网模式。

就本质而言,小鹅通是一款企业级的SaaS工具,这个领域的市场规模不大,到现在也不过600亿元左右。而且,工具很容易被替代,甚至被大型平台免费化。

不过,小鹅通却杀出了一种新模式。它目前所拥有的200多项核心功能都是被用户“呼唤”出来的,即便是微信这样的系统性平台,都不可能或者没有必要,再去开发一个小鹅通。老鲍现在每周做一场直播,“我不是为了招揽新用户,而是为了发现新的需求。”

另外一个“意外”的事实是,学习和知识输出正成为几乎所有服务型企业获得和粘连用户的、最具效率的一种商业方式。在小鹅通上开通学习服务,一方面“占有”了用户的时间,更重要的是,沉淀了用户的相关信息和关系链。它与微信的无缝对接和跳转,极大地便利了企业应用。因此今天,小鹅通成为了私域流量运营的首选平台之一。

今年新冠疫情暴发后,在线学习和服务获得一次井喷式的机遇,特别是直播模式的勃兴,让小鹅通成为最受欢迎的SaaS服务工具。它的注册商家店铺突破130万,涉及从教育、金融、制造业到甜品店的各行各业,知识商品1500万个,触达互联网用户6.8亿。小鹅通的员工也从当初的十个人增加到了将近一千人。

这只小鹅被养肥,不是一场预谋,也没有所谓的“顶层设计”,它是被需求“倒逼”出来的。无非有一群像老鲍这样的偏执型创业者,抓住了转瞬即逝的缝隙机会,然后在不断的迭代中,实现了公司和自我的价值。

最近有投资人问老鲍:“小鹅通以后做什么?”老鲍说:“我也不知道,这要问我们的CEO(小鹅通的客户们),我们只负责做好CTO。”

这几年,他讲冷笑话的水平一直在提高。

作者|吴晓波|当值编辑|张文龙

责任编辑|何梦飞|主编|郑媛眉

预见2021|吴晓波年终秀

勇敢者的心

时间

2020年12月30日19:00-23:00

地点

福建 厦门

12月30日,预见2021吴晓波年终秀

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